לפני כמה שנים שהוא התחיל להקשיב המושג תרבות ארגונית כדי לתאר את האופן בעסקים איזה ארגונים עשה את הפעילויות שלהם. עם זאת היה זה לא עד לפני כמה שנים כי מונח זה הפך קריטי של מרבית אנשי העסקים של שפת העולם. אדגר שיין היה אחד מחברי הראשון אשר התייחס הנושא עמוק ומוגדרות על תרבות ארגונית באופן הבא: התרבות הארגונית היא התבנית של הנחות יסוד קבוצה מסוימת המציא, גילו או שפותחו בתהליך למידה לפתור את בעיותיה של הסתגלות חיצוני, פנימי ואינטגרציה שפעלו מספיק גם בערך כדי להיחשב חוקי ו, לכן, של הנלמד על החברים החדשים של הקבוצה כהדרך הנכונה תופסים חושבים, מרגישים ביחס בעיות אלה (אדגר שיין, 1984: 56) Freitas 1 מצדו העלה כי תרבות היא מנגנון בקרת עוצמה, אשר שואפת התנהגויות הצורה, homogenize דרכי חשיבה, חיים הארגון, על-ידי הזנת התדמית החיובית שלה, בה כולם שווים, להשתמטות ההבדלים וקונפליקטים הטמונה מערכת ששומר על אנטגוניזם, מקושטא ההשתקפות (FREITAS, 1991a:XVIII) 1 Fleury, נחשב כי תרבות היא ערכה של הנחות יסוד לידי ביטוי סמלי רכיבים, אשר ביכולתה למיון, להיות מיוחסת משמעויות וערכים, לבנות זהות ארגונית, שניהם פועלים רכיב של התקשורת ואת הקונצנזוס, כפי שהם להסתיר instrumentalise תחום קשרי גומלין. 1989: 22 (FLEURY) יש מגוון גדול של רעיונות אך הם יקחו את הרעיונות הדרושים להיות מסוגל עיגול כלפי מעלה בצורה ברורה יותר ככל האפשר של הגדרת תרבות ארגונית אשר מובנת יותר על-ידי כל הקוראים. אם ננתח את הקונספט לידי שיין אנו מעריכים כי היא חושפת מוצלח מאוד אך המימוש את הדרך בה מתגלה תרבות ארגונית.
אם אנחנו רואים את החלק לבטא את זה… הוא התבנית של basic הזמנתכם.. אנחנו לא יכולים לזהות את המשמעות של אלה מאז פשוטו כמשמעו לתרגם את הביטוי, על פי ה מילון של האקדמיה המלכותית של השפה הספרדית (DRAE); ניתן להבין שזה בחיי היסטוריה או חיוני ניכויים מדריך… הם אולי מספר משמעויות מילולי כי מקורבים או לא אבל זה הרעיון הבסיסי הוא כי יש לבטא רעיון של נושא, רומן במיוחד, כמו יותר פשוט אפשר לעודד ההבנה של אלה אשר לא לגמרי מוקדשים הניתוח של נושאים מסוימים. לדוגמה, אם מעסיק שרוצה לשמור על החברה שלך להישאר תחרותי יש בהכרח להציג שינויים בפעולת שלה לעשות כך שתצטרך לבצע אבחנה של הארגון, כמובן, כולל ניתוח של תרבות ארגונית האחראי הביצועים של כל ארגון, ולאחר מכן אם תספר מעסיק מה לאבחן את התרבות הארגונית של החברה לבטח יבקש כי נושא זה, אם אמרת לו כי בחיי התבנית של הנחות יסוד כי קבוצה מסוימת המציא.. כמובן כי לא ימשכו של בכל דרך המצאת לאותה הקבוצה. לב כי אני לא מוכן לומר כי הקונספט של שיין הוא שגוי או משהו דומה, רק אני אני המתריעה הגדרת המושגים יש זכרו לא תמיד לקרוא היטב על-ידי אנשים הבינו את הנושא כך הוא חייב לנסות enunciating אותם הדבר פשוט וברור יותר ככל האפשר.
אוורסט אמר תרבות כמנגנון שליטה, למעשה, יכול לשחק תפקיד זה אבל זה תלוי מנהיג הארגון, אני לא חושב שזה מכלליות. עם זאת להזכיר נקודת מפתח בתרבות זו בחיי לציית מבצעת, homogenizing דרכי חשיבה, חיים הארגון… זהו למעשה הנקודה המירבי לכל ארגון רוצה להשיג. Fleury על חלקו מסבך יותר את הרעיון, אבל בדיוק כמו Freitas מזכיר נקודת מפתח בהגדרת של תרבות זו בחיי סידרת ערכים… לכן ננסה להגדיר מושג זה מובנת על-ידי רוב it מבלי לאבד את תחושת מהי תרבות ארגונית. הראשון נראה מה אומר המילון של האקדמיה המלכותית של השפה הספרדית, כלומר התרבות: 2cultura. (על פי cultra לאט.). תרבות f. || 2. קבוצה של ידע המאפשרת למישהו לפתח שלו שיפוט ביקורתי. || 3 קבוצה של דרכי חיים, מנהגים, ידע, אמנותי, מדעי, תעשייה, ההתפתחות עידן, קבוצה חברתית, וכו '. | 4 נמלה. כת דתית. || ~ הפיזי. קבוצה f של ידע על התעמלות, ספורט, ותרגול אותם, aimed ב פיתוח מלא של פקולטות גופניים. || ~ פופולרי. קבוצת f הפגנות אשר באה לידי ביטוי את החיים המסורתיים של אנשים במובן השלישי יש לנו כי תרבות היא ערכה של הרגלים ומצבי החיים… לכן ניתן להגדיר תרבות ארגונית באופן הבא: תרבות ארגונית: הנהיגה ארגון, שהוקמה ב אותם ערכים על-ידי מיתוסים, אגדות, טאבו מסרה לידיה על-ידי דורות שונים, המונחית על-ידי כללי השכיבו על ידי מנהיגי. נסביר את הרעיון יותר בפירוט: היא הצורה של להוביל את הארגון: היא הדרך שבה ארגונים עסקיים לפועל פעילויות העבודה שלהם. מתוך הערכים שהוקמה בו: בחלק זה לא מפסיקים לרגע כדי להבהיר את הערכים המונח כי אנשים בטעות להכיר נושא זה: ערכי לפי האמצעים DRAE: 210. Fil. איכות שקיימים מספר מציאויות, נחשב מוצרים, אשר הם בעלי ערך. ערכים יש קוטביות כמה הם חיוביים או שליליים, היררכיה ברגע שהם גבוהה או נמוכה יותר. אתה ניתן לראות הערכים קונספט הם איכויות שלא להחזיק, אשר מוערך כסחורות וכי אלה יכולים להיות חיוביים או שליליים. עמית באוניברסיטה אמר לי כי היו ערכים חיוביים ושליליים אך ערכים possitive, הראשון היו אלה שחשו ביותר כנכונות שניות אחרת. עם זאת כי רוב היא מונח יחסי כי אם אנו לשנות היסטוריה היטלר הצליח בזוועות האימפריה כי הוא חושב שזה יהיה כמו גישה חיובית על-ידי כמות גדולה של הגרמנים לא כדי לומר כי על-ידי הרוב. התחשבות זו שאנו באופן מושלם יכול להעריך הגזענות ב גרמניה הנאצית, כערך ולא של anti-value. כמובן יש לא עקביות בין המושג לבין התוצאה. אם אנחנו רואים את זה על פי מנקודת המבט של ערכים שליליים או חיוביים אנו יכולים כעת לומר כי ביעילות עבור הגרמנים הנאצים גזענות, שנאת זרים היה ערך, אפילו הם יכול הוא להיות נחשב חיובי, אבל שאר העולם היה ערך שלילי או anti-value. לכן להגדיר את הערכים האישיים כמו: איכות בני אדם להחזיק נחשב על ידי אותם לפי הצורך ובעלי ערך, ניתן לשפוט אחרים כמו חיובי או שלילי לפי תחומי העניין שלהם. על בסיס הגדרה זו יש לנו בארגון עשוי להיות מגוון של ערכים אישיים, הם יוצרים את הערכים המשותפים של הארגון כי היא תלויה של מנהיגי שינוי צורה או היווצרות של הערכים הרצוי על-ידי הארגון לבצע ביעילות רבה יותר וביעילות את המטרות של אותו. כדי להבין טוב יותר, בכל ארגון של העולם אתה רוצה הערכים המשותפים כיצד Honestid המחבר של ההווה בשם הבל רודריגס סאנצ'ס, נולד ב- 12 באפריל 1975 ב העיר של Sagua לה גראנדה, פרובינציה של וילה קלרה, קובה. מרתה אבראו של Villasa בוגר בהנדסת תעשייה וניהול ב המרכזית של האוניברסיטה. למד מספר קופה מעלות ביניהם הם: קורס ניהול על-ידי Competenciasa ללימודים מתקדמים הקורס ISO 9001:2000a קורס הנהלת חשבונות בסיסית, לממן עבור Direcciona תמונות של תארים מתקדמים קורס א. טכניקות של Direcciona קורס על טכניקות Gerencialesa קורס בכתובת Estrategicaa ללימודים מתקדמים הקורס של מערכת ההפעלה Windows 2000 ו- Ofimaticaa accrediting כותרת של הרמה הרביעית של אנגלית מנגן בתחום ניהול ומנהל עסקים שבו הוא בעל ניסיון. דוא ל: היא סנטו דומינגו, וילה קלרה, קובה. 06 / 07.