אז למעשה זה יכול לעבוד במחשב הדבר הראשון שיש להתייחס הוא קבוצה של אנשים מוכשרים (עם ידע, מיומנויות מוטיבציה לעשות היטב מה לעשות), חייב להיות הבאות: כי כל חברי הצוות לשמור על היחסים הבינאישיים מכובדת המבוססת על תפקידים. ההישג של המטרות המניעה כל החברים כי כל חברי הקבוצה נחשבים חשוב בהשגת התוצאה הסופית של העבודה של הצוות כי כל חברי הקבוצה יודעים איך לפעול בהיעדר מנהלים לכל חברי הקבוצה יש תחושת שייכות שידוע לכל חברי הצוות שלהם תפקידו ותחומי האחריות לכל חברי הצוות כי כל חברי הצוות מכבד הירארכיות הקיים לכבד את הרשות כי כל חברי הקבוצה יש משמעת עצמית (אינם מצריכים השגחה מתמדת) להיות מוכר עבור הישגים לנבחרת בכל קבוצת עבודה העונים לעיל הזכיר דרישות יכול להיחשב צוות אמיתי. אבל ניתן לעשות על מנת להשיג לעיל, אשר בדרך כלל לא קלה, עם ההמלצות הבאות: הדבר הראשון הוא שכולם מבינים את החשיבות של מה לעשות בתור צוות וכישלון להשיג אותה ללא השתתפות הפרט, על ידי קטן מאוד להיות. (לדוגמה: בחברה טלקומוניקציה, הטכנאים חשובים מאוד, אבל אם אנשי שירות הלקוח לא מספק אותו כראוי, זה לא חברה טובה שלך למשתמשים או הלקוחות). עליך לתחום פונקציות של כל מי לא כאבה או המאמצים, בזבזת או לייצר התערבות מקצועית. חיוני כי המנהלים (או מנהיגי הקבוצות) פתוחות מספקים גירוי ו מסירת כל מעשה מחברי הקבוצה ולהיות תרומה לכידות ותפעול טובה.
לא זה יותר מציעים חומר גירוי כאשר שהמצב דורש את זה. לזהות את העובד לכבד כל הזמן על תקינותם פיזי, מוסרי, הוא יסוד מהותי עבור צוותי עבודה למופת. לקרוא לאנשים לפי שם יודעים מי הם, להיות מודאג עם העובד כמו אדם להיות (אב, אח, בעלה) ובני משפחותיהם תחזק את שביעות רצון, מוטיבציה ולכידות, כדי coprorativos המטרה. משוב לאנשים אודות שגיאות והטכניים להתחייב המלצות לעתיד, כמו גם כמו לספק משוב על הפרט וביצועים קבוצה, הם רכיבים שמאפשרים לכל אדם וקבוצת -באופן כללי ללכת כדי לפקח על ניהול החברה, יודעים שהם עושים טוב, כי צריך לעשות קצת יותר. סומך את היכולות ואת הקריטריונים של אנשים. Comprometalos לעבוד היטב, לזהות אותם את החשיבות של מה שהם עושים ולהיות דוגמה ומודל באיכות מקצועית ואנושית. כדי ללמוד עוד על נושא זה ואחרים עניין בפסיכולוגיה ארגונית או קליני או כדי לגרום לי פגישת ייעוץ מקוון אישי, לבקר באתר האינטרנט שלי.